Natalia Kluska
Natalia Kluska
Nazywam się Natalia Kluska.
Od ponad 18 lat działam w świecie nowych technologii – jako liderka zespołów, dyrektorka działów inżynieryjnych, trenerka i coach.
Pracowałam w korporacjach, które rosły szybko, zmieniały się nieustannie i stawiały wysokie wymagania – zarówno biznesowe, jak i ludzkie. Prowadziłam zespoły przez okresy chaosu (pandemia), przejęć, zmian struktur, nowych strategii. Znam realia: napięcia między działami, rozmyte odpowiedzialności, przeciążonych liderów i wypalone zespoły. Wiem, jak działać, aby zmienić to w sukces.
Dziś działam pod własną marką, wspierając liderów, zespoły i organizacje w rozwoju, który ma sens. Pomagam budować przywództwo oparte na wiedzy, świadomości, odwadze i spójności.
Jestem absolwentką Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, certyfikowanym coachem ICF, certyfikowanym Scrum Masterem i certyfikowaną konsultantką zaawansowanego narzędzia psychometrycznego DISC D3. Posiadam międzynarodowy certyfikat PRINCE2 Foundation z zarządzania projektami oraz certyfikat z mapowania i optymalizacji procesów biznesowych w notacji BPMN.
Od września 2025 będę pogłębiać swoją wiedzę w Akademii Trenerów METRUM, łącząc wiedzę psychologiczną, facylitacyjną i dydaktyczną.
W najbliższym czasie planuję profesjonalnie rozwijać swoje zainteresowania w kierunku jogi śmiechu i kąpieli leśnych oraz technik relaksacyjnych.
Na liście mam kolejne szkolenia i certyfikacje, które jeszcze bardziej poszerzą moją wiedzę i pozwolą oferować moim klientom wyjątkowe doświadczenia.
Doświadczeniu liderskim – zarządzałam zespołami w realnym świecie, nie tylko z poziomu teorii.
Coachingowej uważności – jestem certyfikowaną coachką ICF, pracuję na pogłębionych metodach rozwojowych.
Ludzkim spojrzeniu – umiem nazwać to, co trudne, w sposób, który nie rani, tylko otwiera.
Wiedzy - cały czas podnoszę swoje kwalifikacje, aby oferować usługi najwyższej jakości.
Mam za sobą 12 lat profesjonalnego sportu (tenis ziemny), który nauczył mnie dyscypliny, odporności psychicznej i konsekwencji. Wiem, jak wytrwać w treningach w obliczu sukcesów, ale wiem też, jak się podnosić po porażkach. Dziś te kompetencje służą moim klientom.
Autentyczność. Wierzę w odwagę, by być sobą i pozwolić innym być sobą.
Uważność. Słucham tego, co mówisz, i tego, czego nie wypowiadasz.
Partnerstwo. Prawdziwy lider pracuje z zespołem, a nie nad nim.
Skuteczność bez wypalenia. Można dowozić cele, nie spalając siebie i zespołu po drodze.